Direct naarhoofdmenu / zoekveld

Interview met Chief of Mission Joost van der Aalst: “Migratiebeheer vraagt om dialoog”

Nederland werkt aan een modern migratiebeleid. Dat past bij het feit dat de wereldwijd fors toenemende migratie Nederland niet ongemoeid laat én de daarmee groeiende multiculturele samenstelling van de Nederlandse bevolking. De overheid wil afspraken omtrent toelating, toezicht en handhaving. "Een dialoog tussen gast- en herkomstland is daarbij onmisbaar om te komen tot beheer en profijt van migratie voor alle partijen. IOM bevordert als een bruggenbouwer voor deze dialoog", aldus Joost van der Aalst, Chief of Mission IOM Nederland.

 

De migratiegroei naar Nederland kent diverse oorzaken. De wereldwijde mobiliteit van mensen is goedkoper, sneller en veiliger en dankzij de communicatiemogelijkheden beschikken mensen over veel informatie. Migratie groeit ook door de behoefte aan goedkope arbeidskrachten in het westen en door de behoefte van economische migranten uit armere landen aan een beter bestaan. De samenstelling van de samenleving verandert sneller doordat iedere migrant gemiddeld vijf volgmigranten heeft.

 

Vanwege deze ontwikkelingen stuurt de Nederlandse overheid aan op een modern migratiebeleid. Nederland wil migratie beheren en toelating van migranten laten aansluiten aan de behoeften van het land. Dat vereist volgens Van der Aalst een dialoog tussen gast- en herkomstland. "Er moeten afspraken gemaakt worden die berusten op een wederkerigheid. Bijvoorbeeld over de vraag van landen van herkomst aan gastlanden om rechtsgelijkheid voor hun onderdanen. Daartegenover staat ook een verantwoordelijkheid voor onbezorgde terugkeer voor migranten. Herkomstlanden zien graag dat een migrant bijdraagt aan de ontwikkeling van het land door geldovermakingen, maar vaak zijn investeringen zwaar belast.  Het gastland en land van herkomst zouden samen helderheid moeten bieden over de verwachtingen en spelregels die gelden bij vertrek, aankomst, verblijf en terugkeer."
In het beheren van migratie spannen overheden zich in om een parallelstroom van niet legale economische migranten te voorkomen, te verhinderen en te verkleinen.
Dit gebeurt door het verhogen van grensbeveiliging, biometrische toepassingen in documenten, uitwisseling van databestanden en dergelijke. Ook dat vereist een dialoog tot samenwerking tussen gast- en herkomstlanden.

 

Circulaire migratie 'for the benefit of all'
Migratiebeheer op basis van dialoog kan circulaire migratie bevorderen. Door goede afspraken en voorlichting voorafgaand aan vertrek én heldere condities over het verblijf in Nederland kan migratie bijdragen aan een toekomst voor gast- en herkomstland en voor migrant.
 "Circulaire migratie hangt samen met migratiedrijfveren. Redenen om te migreren zijn vaak de behoefte aan economische ontwikkeling, los van de conflicten, politieke redenen of milieurampen die in die landen van herkomst vaak aan de orde zijn. Zolang aan de drijfveren van migratie niets verandert, blijft autonome, zowel legale als illegale migratie, bestaan. Erkenning van de (economische) drijfveren van de migrant is daarom belangrijk bij het benaderen van dit probleem."
Als er goede afspraken zijn gemaakt, is er ruimte voor marktwerking tussen vraag en aanbod van met name arbeidsmigranten. Daar waar het vrije verkeer van geld en goederen wel geregeld is, zou dit ook voor mensen moeten kunnen. Het is volgens Van der Aalst raadzaam en efficiënt om met die afstemming van vraag en aanbod te beginnen in het land van herkomst. "Dan kunnen ook afspraken over terugkeer onderdeel zijn van toelating tot Nederland. In dit proces kan IOM Nederland door het wereldwijde netwerk van IOM kantoren ook in herkomstlanden de migrant faciliteren en zorgen dat voor beide partijen de verwachtingen bekend zijn." Op dit terrein is ook samenwerking met werkgevers gewenst. "De kracht ligt dan met name in een effectieve werving van de arbeidskrachten met een zero-tolerantie ten aanzien van werkverschaffing aan niet-legale migranten."

 

Braindrain wordt braingain
Om circulaire migratie te doen slagen is het succes van terugkeer relevant. Dat vraagt om erkenning van de drijfveren om te migreren met daarop aansluitend de toelating ofwel voor bescherming vanwege conflicten ofwel voor verbetering van de economische situatie. Als het migratieproces een tijdelijke aard heeft, is er ook noodzaak voor een zo goed mogelijke kans van herintegratie na terugkeer. Van der Aalst: "Veelal ontstaat er een kloof omdat zowel 'blijvers' en de 'vertrekkers' zich verder hebben ontwikkeld. Vertrekkers zijn vaak de sterksten en best geschoolden. Die kloof is deels te overbruggen als de migrant er in slaagt tijdens het verblijf in het gastland economische zelfstandigheid te realiseren. Daarmee is de migrant bij terugkeer niet afhankelijk van deze sociale setting.  Als de terugkerende migrant vervolgens meer kennis en economische zelfstandigheid mee weet te brengen gaat braindrain over in braingain en is er dus profijt voor land van herkomst."

 

Rol IOM
Was IOM Nederland sinds begin jaren negentig vooral betrokken bij terugkeer van migranten, inmiddels heeft IOM veel meer dienstenpakketten ontwikkeld, gericht op de totale migratie cyclus. Daarmee wil de organisatie belangen van individuele migranten én belangen van de gemeenschap en sociale omgeving dienen. "Dat gebeurt bijvoorbeeld al in het kader van TRQN (Temporary Return of Qualified Nationals)  en MIDA-projecten, waarin migranten in Nederland tijdelijk teruggaan en met hun beroepsmatige ervaringen bijdragen aan opbouw, wederopbouw en ontwikkeling van het land van herkomst."

In verschillende delen van de wereld brengt IOM  regionaal clusters van landen bij elkaar om expertise en ervaringen met elkaar uit te wisselen voor een beter migratiemanagement. Voorbeeld is de in januari 2008 mede door IOM georganiseerde  'Abu Dhabi Dialogue'. Onderwerp was arbeidsmigratie tussen landen van herkomst en bestemming in Azië. 
Ministers uit Afghanistan, Bahrein, Bangladesh, China, India, Indonesië, Koeweit, Maleisië, Nepal, Oman, Pakistan, de Filippijnen, Qatar, Saoedi-Arabië, Singapore, Sri Lanka, Thailand, de Verenigde Arabische Emiraten, Vietnam en Yemen hebben besloten tot een gezamenlijke benadering van tijdelijke en contractarbeid, die bijdraagt aan de belangen van zowel gast- als herkomstlanden. Migratie en ontwikkeling krijgt nadrukkelijk aandacht binnen het onderwerp arbeidsmigratie. Speerpunten in de aanpak zijn zowel geldovermakingen als het tegengaan van illegale migratie alsmede bescherming van contractwerkers en een goede match van vraag en aanbod van arbeidskrachten.

 

KADERTEKST: IOM NEDERLAND

 

Als onafhankelijke, internationale organisatie behartigt IOM de belangen van migranten en van de samenleving. IOM werkt samen met nationale en internationale partners aan:

  • het uitvoeren van initiatieven en projecten op het gebied van migratie;
  • het bevorderen van begrip voor migratievraagstukken;
  • een bijdrage aan sociale en economische ontwikkeling door de inzet van kennis en deskundigheid van migranten;
  • het versterken van de waardigheid en het welzijn van migranten.

 

Sinds de oprichting in 1951 is IOM uitgegroeid tot een wereldwijde organisatie met een hoofdkantoor in Genève en 122 lidstaten in 2007. In 1991 is IOM met haar activiteiten in Nederland gestart. In Nederland houdt de organisatie zich bezig met de begeleiding van personen naar of uit Nederland, herintegratie, de bestrijding van mensenhandel, arbeidsmigratie en migratie en gezondheid. De activiteiten zijn verdeeld over drie thema's: terugkeer, overkomst naar Nederland en migratie & ontwikkeling.

 

Internationale Organisatie voor Migratie

Migratie Info 2008, nr 1

Thema: IOM

Aan de teksten op deze website kunnen geen rechten worden ontleend
Zoeken
Uitgebreid zoeken